外媒消息：2024年的GEAPS交流会将载入史册，谷物提升与加工协会（GEAPS）新任执行董事约翰-考珀特（John Caupert）对此感到非常高兴。考珀特于2023年11月被聘为该组织的负责人，他说:“我们本周打破了多项记录。我们还没有最终的出席人数，但我可以放心地说，我们将超过3500人，这将创下纪录。世博会门票已经售罄，这里有近400张门票。我们的候选名单上有近24人，所以这为我们的发展和扩张提供了机会。我们有45个小时的分组会议;这是历史上最多的。”
去年的交流会吸引了3333名与会者和360多家参展商。GEAPS成员在堪萨斯城的Bartle Hall会议中心会面，参加为期三天的会议，会议将于2月27日结束。由于其中心位置，堪萨斯城将至少在2029年之前成为年度活动的举办地。考珀特说，“堪萨斯城是一个热情好客的城市。堪萨斯城的另一个特点是经济实惠，可以让那些正在犹豫是否能去的潜在参会者负担得起。为什么？50%以上的美国农产品都产自堪萨斯城周边地区。”
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今年的活动有四个教育主题——维护、员工发展、安全和粮食操作——旨在满足粮食专业人员的需求。其中一节课的主题是变化和对变化的反应如何影响组织和个人的表现。一个由四人组成的小组讨论了如何适应技术、安全和环境等领域的变化，这可能意味着企业繁荣与失败的区别。
Jim Voigt是JFV Solutions公司的总裁，他已经在粮食行业工作了40多年，他指出，在供应链的两边，商业粮食储存和处理公司的客户正在推动变革。他说:“我们有农民和生产者作为我们的客户，我们也把饲料厂、饲料厂和食品公司作为客户。有时候，他们对变革有相互矛盾的要求，我们必须加以解决。如今，谷物行业正经历着消费者态度变化所带来的连锁反应。”
他说:“我们必须解决的一个变化是，消费者更加担心食品安全、食品保障和可持续性。这将推动供应链后端发生变化，我们必须对此做出反应。历史上最大的变化是农民生产和运送粮食到我们设施的能力的增长和进步，生产商迫使我们拥有更大的腿、垃圾箱和烘干机。”在他的职业生涯中，Voigt见证了商业谷物升降机行业的无数变化。最值得注意的是，存储和处理能力已经膨胀到几十年前无法想象的水平。此外，过去30年的整合导致控制美国大部分粮食储存能力的公司越来越少。
MN Agsolutions LLC的老板Marcus Neal补充说，“在过去的10到15年里，行业对安全的态度已经发生了变化(变得更好了)。那时候，我会在那些家伙穿着人字拖和短裤倒卡车的地方。今天，如果看到这样的东西，每个人都会吓坏的。即使在当地拥有的小型设施中，这样的事情也不会像以前那样发生。”也许近年来最引人注目的变化是技术的发展，它影响了商业粮食储存和处理的各个方面。所有小组成员都认为，采用人工智能(AI)和其他尖端技术对于保持业务蓬勃发展是必要的。
中央谷公司(Central Valley AG)首席技术官道格•克林曼(Doug Clingman)表示，不接受人工智能可能会给企业带来灾难性的后果。克林曼说，“所有行业都必须利用人工智能作为其业务的一部分，它不会取代人类，而是成为人类的伴侣。企业需要走在它的前面，弄清楚如何利用人工智能。”所有公司——不仅仅是粮食行业的公司——都在努力应对的一个变化是，Z世代(1997年以后出生的人)认为重要的是不同的工作价值观和态度。尼尔说，公司必须倾听年轻员工的意见，而不是解雇他们。
Neal说，“有一种态度是:‘如果东西没坏，就不要修它。’但它并不一定要被打破才能改进，不需要破产就能让它变得比今天更好。你要么接受这个想法，要么就会被抛在后面。所有公司，不仅仅是粮食行业的公司都在努力应对的一个变化是，Z世代(1997年以后出生的人)认为重要的是不同的工作价值观和态度。公司必须倾听年轻员工的意见，而不是解雇他们。我们必须愿意改变我们的经营方式。如果我们与之抗争，我们不会赢的。”（农产品集购网https://zixun.16988.com/编译整理，仅供参考。来源：索斯兰出版公司）
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去年的交流会吸引了3333名与会者和360多家参展商。GEAPS成员在堪萨斯城的Bartle Hall会议中心会面，参加为期三天的会议，会议将于2月27日结束。由于其中心位置，堪萨斯城将至少在2029年之前成为年度活动的举办地。考珀特说，“堪萨斯城是一个热情好客的城市。堪萨斯城的另一个特点是经济实惠，可以让那些正在犹豫是否能去的潜在参会者负担得起。为什么？50%以上的美国农产品都产自堪萨斯城周边地区。”
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今年的活动有四个教育主题——维护、员工发展、安全和粮食操作——旨在满足粮食专业人员的需求。其中一节课的主题是变化和对变化的反应如何影响组织和个人的表现。一个由四人组成的小组讨论了如何适应技术、安全和环境等领域的变化，这可能意味着企业繁荣与失败的区别。
Jim Voigt是JFV Solutions公司的总裁，他已经在粮食行业工作了40多年，他指出，在供应链的两边，商业粮食储存和处理公司的客户正在推动变革。他说:“我们有农民和生产者作为我们的客户，我们也把饲料厂、饲料厂和食品公司作为客户。有时候，他们对变革有相互矛盾的要求，我们必须加以解决。如今，谷物行业正经历着消费者态度变化所带来的连锁反应。”
他说:“我们必须解决的一个变化是，消费者更加担心食品安全、食品保障和可持续性。这将推动供应链后端发生变化，我们必须对此做出反应。历史上最大的变化是农民生产和运送粮食到我们设施的能力的增长和进步，生产商迫使我们拥有更大的腿、垃圾箱和烘干机。”在他的职业生涯中，Voigt见证了商业谷物升降机行业的无数变化。最值得注意的是，存储和处理能力已经膨胀到几十年前无法想象的水平。此外，过去30年的整合导致控制美国大部分粮食储存能力的公司越来越少。
MN Agsolutions LLC的老板Marcus Neal补充说，“在过去的10到15年里，行业对安全的态度已经发生了变化(变得更好了)。那时候，我会在那些家伙穿着人字拖和短裤倒卡车的地方。今天，如果看到这样的东西，每个人都会吓坏的。即使在当地拥有的小型设施中，这样的事情也不会像以前那样发生。”也许近年来最引人注目的变化是技术的发展，它影响了商业粮食储存和处理的各个方面。所有小组成员都认为，采用人工智能(AI)和其他尖端技术对于保持业务蓬勃发展是必要的。
中央谷公司(Central Valley AG)首席技术官道格•克林曼(Doug Clingman)表示，不接受人工智能可能会给企业带来灾难性的后果。克林曼说，“所有行业都必须利用人工智能作为其业务的一部分，它不会取代人类，而是成为人类的伴侣。企业需要走在它的前面，弄清楚如何利用人工智能。”所有公司——不仅仅是粮食行业的公司——都在努力应对的一个变化是，Z世代(1997年以后出生的人)认为重要的是不同的工作价值观和态度。尼尔说，公司必须倾听年轻员工的意见，而不是解雇他们。
Neal说，“有一种态度是:‘如果东西没坏，就不要修它。’但它并不一定要被打破才能改进，不需要破产就能让它变得比今天更好。你要么接受这个想法，要么就会被抛在后面。所有公司，不仅仅是粮食行业的公司都在努力应对的一个变化是，Z世代(1997年以后出生的人)认为重要的是不同的工作价值观和态度。公司必须倾听年轻员工的意见，而不是解雇他们。我们必须愿意改变我们的经营方式。如果我们与之抗争，我们不会赢的。”（农产品集购网https://zixun.16988.com/编译整理，仅供参考。来源：索斯兰出版公司）
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