各部门负责人就2022年1-3月的工作做进行了总结，客观的分析、提出了工作中存在的问题，并对2022年第二季度工作目标任务做详细的计划部署。会议中结合公司目前的现状，就工作中遇到的问题及解决方案进行了研讨，结合目前公司的经营状况，大家畅所欲言，进言献策，共同规划着公司的美好未来。
同时，对在疫情之下农业经济发展中存在的问题进行了深刻的分析，并科学的探讨了在疫情之下布瑞克将如何促进农业经济发展的相关措施。后续将以布瑞克旗下三大业务板块农业大数据、农产品集购网、农牧人商城，分别布局农业的产端、流通端、消费端，通过数字化农业的方式助推现代农业高质量发展。
经营分析会的召开的目的，既是对第一季度工作的全面总结，又是对第二季度工作的安排部署。会议要求各中高管要认真领会会议精神，认真落实岗位责任制，全面分析和总结工作中遇到的问题，对照要求找差距、抓落实，切实把工作做实、做细。在疫情之下用好数字化供应链，助力稳产保供，进一步推动数字技术与农业经济相互融合，培育数字抗疫新业态，助力农业经济稳定增长。
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