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金新农:2021年亏损9.89亿元 同比降847.90%

2022-04-26

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  金新农4月26日公布2021年业绩报告。报告期内,公司实现营业收入486,704.05万元,同比增长19.61%;归属于上市公司股东的净利润-98,909.89万元,同比下降847.90%,公司营业收入主要来源于饲料及生猪销售,两者占营业收入的比重分别为47.61%和41.71%,两者的盈利状况对公司的业绩影响最大,报告期内主要业绩驱动因素分析如下:

  1)生猪市场价格急剧下跌,公司养殖业务深度亏损报告期内,公司生猪销售均价为23.10元/公斤,同比下降49.87%(扣除种猪和仔猪后的商品猪销售均价为17.61元/公斤,同比下降42.53%),价格下跌幅度大,同时因饲料原料价格连续上涨、公司年初外购了部分高价猪苗育肥及下半年猪群的优化等因素推高养猪成本,公司生猪养殖业务利润同比大幅下降。

  2)饲料业务有所突破,但由于饲料原料价格连续上涨,饲料产品毛利率下挫报告期内,饲料业务销量有所突破,特别是对外销售同比增加35.65%,受量价的影响,公司饲料业务收入超过养殖业务收入14.15%,但由于饲料原料价格连续上涨,饲料业务毛利率下降1.85个百分点,对公司利润贡献有限。

  3)公司2021年计提各类资产减值45,528.15万元,考虑所得税及少数股东损益影响后,减少2021年度归属于母公司所有者的净利润38,201.86万元,对公司业绩影响较大。

  报告期内由于生猪价格急剧下跌,为了更加真实、准确地反映公司的资产状况及经营成果,根据《企业会计准则》和公司相关会计政策的规定,基于谨慎性原则,对各项资产进行减值测试,对可能发生减值损失的资产计提减值45,528.15万元,主要包括计提消耗性生物资产存货跌价损失23,683.33万元、计提生产性生物资产减值损失8,512.13万元、计提信用减值损失7,441.17万元、计提商誉减值损失3,008.76万元等。

  4)聚焦主业发展战略,盘活低效资产,处置及注销非主营相关业务的子公司,对投资收益影响-18,634.94万元报告期内,为盘活公司资产、优化资源配置、回收现金流、聚焦生猪养殖核心发展战略,公司通过挂牌方式对盈华讯方进行了整体剥离,出售盈华讯方对公司2021年税前损益影响金额为-16,793.82万元;同时,报告期内公司还处置了五常润农、抚州金新农等其他低效资产,注销21家子公司,以更加聚焦主业,化解风险。

  5)报告期内,公司按照企业会计准则的有关规定和要求,计提限制性股票激励费用1,557.56万元,同时公司为应对行业低迷期而增加融资,本期发生利息支出13,054.22万元。利息支出主要系融资产生的利息,同比增长24.38%,增长主要原因为2021年公司开始实施新租赁准则,租赁负债未确认融资费用摊销增加。

  主营业务分析

  报告期内,公司通过推进组织机构改革,凝练企业文化内核,突出以运营为根本的组织逻辑主线,更加聚焦生猪养殖和饲料业务,剥离重组业务带来的包袱,积极处置低效资产,持续通过降本增效举措提升经营绩效,主动调结构减规模,统筹处理好短期现金流与中长期发展的关系,平稳度过了生猪行业2021年低谷时期。报告期内,公司实现营业收入486,704.05万元,同比增长19.61%;归属于上市公司股东的净利润-98,909.89万元,同比下降847.90%。

  (1)多重举措积极应对生猪下行行情,生猪销售突破百万头

  报告期内,公司面对生猪市场行情持续下跌带来的影响,采取了多重举措积极应对:1)持续抓好非瘟常态化防控工作:加大生物安全设施方面的投入,严格责任到人,加强各层级执行力,奖罚分明,建立重大生产经营异常问题责任追究制度,降低经营风险;2)大力实施降本增效措施、严控生产成本:加大关键生产指标的落实、提高栏舍利用率和饲料转化率、提高生产效率和降低死亡淘汰率等;3)放慢扩张节奏,优化猪群结构:报告期内淘汰了低效母猪、清理大部分轻资产业务、退出高租金场地等,主动减产约30%的低效产能,提高了存栏母猪结构和质量;4)以创新提升持续发展能力:2021年公司与中国农业大学建立“院企共建产业研究院”,开展深度合作,推动种猪繁育工作从种猪单一性能向综合性能和商品性能实施攻关。2021年公司实现生猪销量106.89万头,同比增长33.01%,其中商品猪销量60.69万头(约20万头是通过外购仔猪并结合“公司+农户”方式养殖出栏),种猪销量11.47万头,仔猪销量34.73万头,肥猪及种猪分别较上年同期增长96.34%、22.54%、仔猪较上年同期减少13.37%。2021年公司实现生猪销售收入202,992.61万元,同比减少6.45%,毛利率同比下降28.93个百分点。

  (2)饲料研发持续加强,公司饲料销售创新高

  报告期内,公司持续加强饲料的研发活动,强化饲料产品的技术优势,落实降本增效策略提升效益:1)加强研发创新,对教槽料营养方案进行全新升级和优化,提出“三好”活性教槽料理念,重点从高采食、低腹泻、高增重角度来提升教槽料的产品力,实现好吃、好养、好快的“三好”目标;2)积极响应农业农村部《饲料中玉米豆粕减量替代工作方案》,使用非常规原料种类10个,优化了公司饲料成本;3)探索与分析新营销模式,加大推广新产品活性教保猪料,巩固老客户销量,开发线下新客户、网络市场客户;4)加强应收款管控及呆坏账催收。通过实施上述举措,报告期内饲料业务实现产销双增长,应收账款回收等工作取得突破。

  2021年公司实现饲料销售102.46万吨(包括内部销售40.47万吨),同比增长62.69%,其中外销同比增长35.65%;饲料销售收入231,720.96万元,同比增长48.43%。

  (3)动保业务保持稳定,对公司主营业务贡献有限

  动保业务2021年持续优化产品工艺、开发新产品、扩大生产规模。2021年实现营业收入14,485.94万元,同比增长37.43%,占公司营业收入2.98%,对公司贡献有限。

  (4)聚焦主业发展战略,盘活低效资产,有效化解风险

  报告期内,为盘活公司资产、优化资源配置、回收现金流、聚焦生猪养殖核心发展战略,公司通过挂牌方式对盈华讯方进行了整体剥离,出售盈华讯方对公司2021年税前损益影响金额为-16,793.82万元。公司并于2021年11月完成了出售盈华讯方100%的工商变更手续,截至本公告披露日,公司已收到近70%的股权交易款。同时,报告期内公司还处置了五常润农、抚州金新农等其他低效资产,以更加聚焦主业,有效化解风险。

  (5)合理控制发展节奏,保证现金流稳健安全

  报告期内,面对生猪价格的快速下行,为保障公司现金流的安全,公司根据资金状况对公司2021年度的经营目标及工程项目及时调整,调减了经营目标,优先保证在建项目按计划进行,暂缓部分新建项目,减少资本性支出,把工作重心转移到用好现有产能做到“满线或满场”生产中来,重新核定各经营主体资金使用量,做到量入为出。同时,为做好2022年目标规划,公司积极拓宽融资渠道,准备好“过冬”资金,报告期末,公司账面货币资金约7.8亿,为2022年寒冬做足准备。

  (6)深化组织机构改革,夯实基础迎发展

  2021年下半年以来,公司实施了深度组织机构改革,凝练企业文化硬核,以打造风清气正、面向未来的团队为目标,全面从严治企,整顿工作作风,干部员工的紧迫感和危机感明显增强,企业活力明显提高;公司总部职能部门优化重组,减少管理层级;业务体系去掉了板块和大区管理体系的划分,组建以法人治理为基本特征和基础要求的实体公司;各单位实行“最小经营单元”的管理方式,经营单元实行“首长负责制”;淘汰低效分子公司,合并部分子公司,共完成处置或注销子公司21家。2021年公司基本完成了组织变革、奠定了发展的组织基础和体系基础,基本完善了领导力建设,基本梳理清楚公司未来一段时间的战略方向和管理细化方向。2022年公司将站在新的历史起点来推进各项工作,推动公司持续发展!


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